Trong cuộc sống và công việc, mỗi người đều mong muốn vươn tới sự hoàn thiện, khám phá tiềm năng mới và đạt được những thành tựu đột phá. Tuy nhiên, việc đột phá bản thân không chỉ đến từ sự nỗ lực mà còn phụ thuộc vào cách tiếp cận đúng đắn. Để tạo nên những bước tiến vượt bậc, mỗi cá nhân cần không ngừng cải thiện kỹ năng, thay đổi thói quen và tư duy linh hoạt. Xác định mục tiêu rõ ràng “Xác định được mục đích là bước đầu tiên dẫn đến mọi thành công” – W. Clement Stone. Thay vì theo đuổi các mục tiêu mơ hồ, việc xác định cụ thể mục tiêu là gì sẽ giúp các cá nhân tìm thấy đích đến...

Trong một thế giới luôn vận động và cạnh tranh không ngừng, việc tạo ra những ý tưởng mới, độc đáo là chìa khóa thành công của mọi tổ chức. SCAMPER là một phương pháp sáng tạo, được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đổi mới/cải tiến sản phẩm, phát triển dịch vụ và tối ưu hóa các chiến lược Marketing của mình ở mọi khía cạnh.  SCAMPER là gì? SCAMPER là một công cụ sáng tạo được sử dụng để phát triển ý tưởng mới và giải quyết vấn đề thông qua việc gợi ý các câu hỏi theo bảy yếu tố: Substitute (Thay thế), Combine (Kết hợp), Adapt (Thích nghi), Modify (Biến đổi), Put to another use (Sử dụng với mục đích khác),...

Theo một nghiên cứu của Glassdoor năm 2019, 77% người lao động sẽ đánh giá văn hóa tổ chức của một doanh nghiệp trước khi ứng tuyển, trong đó hơn một nửa xếp hạng văn hóa tổ chức quan trọng hơn chế độ đãi ngộ. Và một nghiên cứu SHRM từ năm 2021 đã tiết lộ rằng 94% người quản lý tin rằng văn hóa nơi làm việc tích cực sẽ giúp giữ chân nhân viên. Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức là các quy tắc, giá trị, niềm tin và triết lý quyết định hành vi của các thành viên trong một doanh nghiệp. Văn hóa bao gồm một khuôn khổ được thiết lập để hướng dẫn hành vi tại nơi làm việc. Chẳng hạn...

Phát triển văn hóa kinh doanh theo hướng bền vững giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh, mang ý nghĩa quan trọng đối với sự thịnh vượng của đất nước. Đặc biệt, trong bối cảnh mà tình hình thế giới biến động phức tạp, việc nhận thức cũng như phát huy ưu thế về văn hóa là rất quan trọng, mang tính bước ngoặt trong việc định hình tương lai của đất nước, với tư cách là một cộng đồng kinh doanh có trách nhiệm, liêm chính và khát vọng vươn lên mạnh mẽ. Văn hóa kinh doanh là gì? Văn hóa kinh doanh là một hệ thống giá trị, niềm tin và hành vi được chia sẻ và thừa nhận bởi các cá nhân...

Văn hóa nơi làm việc kết hợp các nguyên tắc và hệ tư tưởng của một tổ chức. Đó là môi trường mà doanh nghiệp tạo ra cho nhân viên của mình và là tổng hợp các truyền thống, sự tương tác, thái độ, giá trị và hành vi của tổ chức đó. Văn hóa công sở lành mạnh điều chỉnh các chính sách của tổ chức và hành vi của nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty đồng thời tập trung vào phúc lợi của các cá nhân. Văn hóa công sở là gì? Ở cấp độ cơ bản nhất, Forbes định nghĩa văn hóa công sở là: “Các giá trị chung, hệ thống niềm tin, thái độ và tập hợp các giả định mà...

Bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào cũng phải đối mặt với những vấn đề cần giải quyết mỗi ngày. Việc có một phương pháp tiếp cận hợp lý sẽ giúp tiết kiệm thời gian, công sức và mang lại hiệu quả cao hơn. Mô hình IDEAL với năm bước rõ ràng từ nhận diện vấn đề đến đánh giá kết quả, là một giải pháp tối ưu để xử lý các tình huống một cách bài bản và logic. IDEAL là gì? IDEAL là viết tắt của Identify (Xác định), Define (Định nghĩa), Explore (Khám phá), Act (Thực hiện) và Look & Learn (Quan sát và học hỏi). Đây là một phương pháp tư duy có hệ thống giúp con người giải quyết vấn đề...

Để thành công trong kinh doanh, ngoài hiểu rõ môi trường cạnh tranh hiện tại, các doanh nghiệp không chỉ cần có khả năng dự đoán các xu hướng và thay đổi. Mô hình 5 Forces của Michael Porter có thể giúp các doanh nghiệp làm điều này bằng cách cung cấp một khuôn khổ để phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến ngành trong tương lai. Mô hình 5 Forces là gì? Mô hình 5 Forces (Năm lực lượng cạnh tranh) là một công cụ phân tích chiến lược được giới thiệu bởi Michael E. Porter vào năm 1979. Mô hình này giúp doanh nghiệp hiểu rõ về môi trường cạnh tranh trong ngành mà họ đang hoạt động, qua đó xây dựng các chiến lược hiệu quả...

Mỗi doanh nghiệp, giống như một cá thể sống, đều sở hữu một bản sắc độc đáo làm nên giá trị riêng biệt. Chính triết lý kinh doanh là nền tảng định hình bản sắc ấy – tựa như trái tim và linh hồn nuôi dưỡng mọi hoạt động của tổ chức. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ khẳng định vị thế, vững vàng trước thử thách mà còn hướng tới những mục tiêu bền vững và lâu dài. Triết lý kinh doanh là gì? Triết lý kinh doanh (Business Philosophy) là tập hợp những giá trị cốt lõi, nguyên tắc, niềm tin và định hướng mà một doanh nghiệp theo đuổi trong quá trình hoạt động và phát triển. Đây không chỉ là kim chỉ nam cho các quyết...

Cá nhân, lãnh đạo hay bất kỳ doanh nghiệp nào cũng sẽ “vững như kiềng ba chân” nếu có được bộ ba “Mindset, skillset và toolset”. Với sự kết hợp nhuần nhuyễn cả ba yếu tố này, chúng ta không chỉ duy trì sự ổn định mà còn có thể tiến xa và phát triển mạnh mẽ trong mọi vấn đề từ công việc đến cuộc sống.  Mindset Mindset là cách một người nhìn nhận thế giới, cách họ suy nghĩ, học hỏi và phản ứng trước những thử thách. Đây là yếu tố quyết định liệu một người có thể thích nghi và phát triển hay không. Ví dụ: Một người có Growth Mindset (tư duy phát triển) sẽ luôn tin rằng năng lực có thể...

Chúng ta đang sống trong một thời đại đầy biến động, nơi mọi thứ không ngừng thay đổi và luôn có thể diễn ra những biến chuyển bất ngờ. Mặc dù thuật ngữ như VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) đã được sử dụng rộng rãi để miêu tả sự bất ổn này, nhưng gần đây, khái niệm mới – BANI, đang trở nên phổ biến, mở ra một cách tiếp cận dể hiểu và đối phó với những thách thức ngày càng phức tạp của thế giới hiện đại. BANI là gì? BANI là viết tắt của ‘Brittle’, ‘Anxious’, ‘Non-linear’ and ‘Incomprehensible’, nghĩa là Dễ vỡ, Lo âu, Phi tuyến tính và Khó hiểu. Đây là mô hình được sử dụng để miêu tả một thế giới thay đổi nhanh chóng,...